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Como fazer a coisa certa no trabalho? Pare de acreditar que difcil

Como fazer a coisa certa no trabalho? Pare de acreditar que difcil

02/07/2019


Redao do Dirio da Sade

Como fazer a coisa certa no trabalho? Pare de acreditar que

Esforo de ser honesto

Quando se trata de honestidade no trabalho, parece que alguns escolhem o caminho de menor resistncia.

E o esforo que os trabalhadores acham necessrio para se comportar honestamente no local de trabalho pode ter um grande impacto sobre a adoo de aes desonestas, afirma a professora Julia Lee, da Universidade de Michigan (EUA), em uma pesquisa publicada no Journal of Applied Psychology.

Pesquisas anteriores sobre o tema da honestidade e do esforo no investigaram as teorias que cada indivduo mantm sobre o assunto, e esses conceitos parecem ser uma parte crucial para se entender por que as pessoas se comportam desonestamente.

“Sua crena implcita sobre se a honestidade exige esforo ou no pode construir a maneira como voc pensa sobre a realidade,” disse Lee.

Desculpa para a desonestidade

A pesquisadora idealizou trs experimentos para medir se acreditar que se comportar honestamente requer esforo poderia prever um comportamento desonesto subsequente.

No primeiro experimento, os resultados revelaram que, quanto mais um indivduo associa a honestidade ao esforo, maior a probabilidade desse indivduo agir desonestamente. No segundo, os pesquisadores demonstraram que acreditar na honestidade exige esforo aumenta a desonestidade, em comparao com acreditar que a honestidade fcil.

E o terceiro experimento explorou como as teorias interagiam com a fora das situaes em questo. Os resultados mostraram que a teoria de que ser honesto requer esforo aumentou a desonestidade apenas quando a situao no apresentava uma forte tentao de trapacear. Mas quando a tentao de ser desonesto era forte, a teoria fornecia justificao para trapacear.

Lee afirma que a pesquisa tambm a fez refletir sobre como a tica ensinada nas escolas de administrao. Alguns dos exerccios do aos alunos escolhas impossveis, como “salve seu cnjuge ou mate a empresa”.

“Voc d aos estudantes uma desculpa,” disse ela. “Quando voc pensa que uma deciso trabalhosa e, portanto, cara, voc pode usar isso como uma justificativa para fazer a coisa errada.”

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